Я же менеджер, зачем мне архитектура?

Менеджер, как и бизнес-аналитик или продакт owner — роли «локомотивные», потому что отвечают за движение процесса в нужном направлении. Успешно «дотащить» IT-проект в правильную точку, менеджеру помогает харизма, управленческие навыки и техническая экспертиза. Минимальный уровень — научиться действовать, опираясь на знания стандартного жизненного цикла разработки ПО. В начале карьеры таких базовых технических знаний вполне достаточно, но, развиваясь дальше, менеджер отвечает уже не только за координацию командных…