«Ругаю сотрудников за переработки»: IT-менеджеры рассказали о своих стилях управления

Иногда менеджеру приходится не только заниматься стратегическим планированием, но и звонить жене разработчика, который не сдал задачку вовремя. Со временем, даже самый либеральный тимлид может потерять от этого терпение. Мы решили разобраться, как сохранять баланс в управлении: чтобы и таски были закрыты, и сотрудники довольны. Своим мнением поделились: Татьяна Буенкова — project-менеджер, IT community enthusiast, консультант и ментор; Денис Скалин — тимлид в студии разработки сайтов; Юлия — project-менеджер;…