Центры компетенций. Что может пойти не так?

Матричные структуры управления известны с 1960 годов. Тогда для полета в космос потребовалось объединить усилия предприятий из разных отраслей, сохраняя единую точку ответственности за проект. Со временем концепция матричного управления позволила управлять не только проектами, но и продуктами, и была взята на вооружение как ИТ-организациями, так и организациями, успех которых в высокой степени зависит от ИТ. Матричные организации состоят из кросс-функциональных команд проектов (или команд продуктов или команд…