Можем ли мы на самом деле управлять проектами?

Многие ответят - конечно! Другие, возможно, скажут: "Ты что, чувак! Что вообще за вопрос? И кто ты такой?" Классический подход РМbok подразумевает наличие объекта, субъекта и методов - такой набор, по мнению PMbok, делает любой проект управляемым. Но я думаю, слово "управлять" мало применимо к проектной работе. Да и сама работа называется проектной только потому, что ее результатом должен стать набор уникальных характеристик конечного продукта - процессный подход здесь как бы не подходит, т.к. заточен под унификацию…