В условиях быстрой цифровой трансформации и постоянно меняющегося мира бизнеса с точки зрения портфелей проектов также возникает потребность в гибких и интерактивных методах управления. Планирование на уровне портфеля является сложным и трудно прогнозируемым, поскольку, помимо прочего, оно подвержено воздействию многих внешних факторов. Цели, которые необходимо достичь, часто подвергаются изменениям и больше не могут быть представлены в виде годового плана. Это и есть идеальные условия для использования Agile…