Зачем использовать opportunity costs для определения приоритетов в работе над продуктом

Как менеджер по продукту, вы несете ответственность за принятие множества решений, которые могут оказать существенное влияние на успех вашего продукта. Хотя при принятии этих решений важно учитывать широкий спектр факторов, одна концепция, которая часто упускается из виду, — это альтернативные издержки (opportunity costs). При работе над продуктом у вас, вероятно, ограниченное количество времени, денег и других ресурсов. Это означает, что каждый раз, когда вы делаете выбор, вы отказываетесь от возможности работать…