Сломать нельзя наладить. Управленческие решения, которые помогут команде наладить коммуникацию и взаимопонимание

Привет! Меня зовут Катя. Я — менеджер проектов в компании Constanta и сегодня хочу с вами поделиться, как важно выстраивать новые процессы постепенно, не разрушая их до основания. Мы с вами познакомились в предыдущей статье, где я описала свои правила и план по погружению в проект. Теперь расскажу подробней о самом проекте. Я отвечаю за мобильные платформы одной из крупнейших букмекерских компаний в России, а именно за мобильные приложения — iOS (iPhone, iPad, Apple Watch), Android (смартфоны и планшеты) и…