Чтобы качественно руководить IT-проектом, одной управленческой экспертизы будет недостаточно. Понадобится еще и понимание процесса разработки ПО. На практике, у компаний обычно нет времени учить кандидата техническим нюансам. Поэтому ищут человека, который сразу будет ставить задачи команде, обоснует клиенту выбор решения, и настроит выпуск программного продукта. Значит ли это, что в IT не попасть без технического бэкграунда? Совсем нет, — считают наши эксперты, Денис Шаматажи и Наталья Белоусова. Если релевантного…