Львиная доля проектов не завершается в срок, выходит из бюджета или не соответствует изначально обещанному содержанию. Самая популярная причина, называемая проджектами, – это низкая точность оценок времени на выполнение задач проекта, ведь проектная среда имеет очень высокий уровень неопределенности. Как результат, команда проекта не успевает в новые сроки, а бизнес нервничает из-за возможных издержек. Есть ли какой-то чит-код при планировании проекта, чтобы учесть все риски и сделать счастливыми команду и заказчика, или все приходит только с опытом? И на что нужно обращать внимание руководителям проектных офисов, чтобы сохранить мотивацию самих менеджеров? Своими лайфхаками поделится CEO AMIGA, студии по разработке сайтов и мобильных приложений, Дмитрий Тарасов, который работает более 11 лет в сфере управления IT-продуктами. По итогу встречи вы: – Сможете более предсказуемо управлять сроками и бюджетом – Будете понимать, какие навыки и знания нужны вашей продуктовой команде – Узнаете, как прокачать своего PM’а и сделать его самостоятельной боевой единицей Начинаем 30 августа в 19:00 по Москве. Приходите по ссылке и приглашайте коллег!