Чтобы найти способ улучшить процессы и процедуры в компании, полезно смотреть на чужой управленческий опыт: на чём строятся решения, какие паттерны и концепты можно попробовать у себя и уместен ли контекст. Чем шире кругозор, тем из большего числа подходов можно выбрать подходящее решение. Я Максим Цепков, IT-архитектор, бизнес-аналитик, эксперт по миру Agile, бирюзовых организаций и спиральной динамике. Помимо основной работы, я затаскиваю знания из других отраслей в IT и смотрю, что в них полезного для…