Сегодня я хочу рассказать о буднях менеджера проекта. Когда я управляю проектом, то придерживаюсь определенного списка деятельности на каждую неделю: Определите следующую веху. Есть ли цель, до которой осталось меньше месяца? Если нет, определите ее так быстро, как только сможете. Обсуждайте следующую веху на каждой встрече с командой. Актуализируйте план проекта. Каждую пятницу выделяйте час или два на ревью и актуализацию плана проекта. Обновите реестр рисков. В течение времени, выделенного на планирование…