🎓Product-менеджер отвечает не только за анализ аудитории, юнит-экономику и запуск продуктов. Его роль — быть лидером команды. Он управляет процессами и задаёт темп работы. Хороший Product распределяет задачи и зоны ответственности в команде так, чтобы не усложнить коммуникацию и производственный процесс. Предусматривает масштабирование команды и знает, как не столкнуться с барьерами при погружении в работу новых специалистов. Про это поговорим на бесплатном вебинаре “Как сформировать продуктовую команду с нуля?" 13 июля в 20:00. На вебинаре разберем: – Как лучше выстраивать процессы, связанные с продуктовым менеджментом – В каких случаях больше нужен Technecal Product, а в каких - Business – Опыт найма и менторства Technical и Business Product Manager ➡️ Регистрируйтесь, чтобы не пропустить ссылку на эфир и получить все материалы после вебинара –> https://otus.pw/Wr98/