ТОП-10 ошибочных парадигм управления проектами 1. Культура и поведение — причины плохих результатов управления проектами, они должны быть исправлены в первую очередь. 2. Чем раньше мы запустим проект, тем раньше закончим: a. Запускайте проекты, как только они «получены и назначены». b. Если вы пропустите сроки запуска одной или нескольких задач, вы должны приступить к ним немедленно, как только сможете. 3. Многозадачность — наиболее эффективное использование ресурсов. 4. Люди могут определить правильные приоритеты проекта, исходя из своего локального видения. 5. Чем более подробным и точным будет план проекта, тем проще им управлять. 6. Включение страхового запаса на уровне задач — лучший способ защитить проект. 7. Нам не позволяют заложить достаточный запас, чтобы застраховаться от любой неопределенности. 8. Процент выполнения является наилучшей оценкой прогресса задачи [содержание задачи и продолжительность задачи являются эквивалентами]. 9. Самый эффективный способ синхронизировать работу — частые совещания. 10. Поддержка изменений — главное, что нам нужно от высшего руководства. Давайте рассмотрим каждую из них подробнее... Читать: tocpeople.com/2014/10…roektami