Всем привет! Меня зовут Олеся Гаврилова, я руководитель направления по координации проектов в Почтатех. Хочу вам рассказать о том, как команда проектного офиса выстраивает систему управления проектами в Почтатех, какие задачи стояли перед нами год назад, как мы их решали, к чему пришли и каковы наши дальнейшие планы. Причины для создания системы управления проектами прозвучат, как в учебниках о проектном управлении: активностей стало больше и их масштаб вырос, из чего стало сложно отделить, какие из активностей…