Какие риски оценивают капиталисты при запуске любых проектов? Есть три типа рисков: 1. Рыночный риск. Вы придумываете и выпускаете ваш продукт/услугу, а они они оказываются не нужны людям. Как уменьшить риск? Не вбухивать сразу миллионы миллионов в завершенный продукт, а выкатывать его на рынок частями. Сначала в виде простого прототипа с урезанным набором функций. Задача получить реальную обратную связь от пользователей. Может быть половина функций окажутся не нужны. По итогам чуть улучшить/видоизменить продукт и повторить цикл. 2. Технический риск. Есть риск, что вы, в принципе, не сможете произвести то, что нужно рынку. Как уменьшить? Пробовать сразу параллельно несколько вариантов для производства. Apple, например, так и делает. Для каждой новой функции они производят и пробуют до 10 вариантов реализации. В продакшн-индустрии аналогичный подход — хотите отрендерить симуляцию жидкости — выстраиваете сразу несколько сцен, рендерите и выбираете, какая получится самой классной и реалистичной. 3. Финансовый риск. Когда вы не сможете продать свой продукт/услугу чтобы быть в плюсе. Или когда вы переплачиваете за привлечение новых Клиентов и проект уходит в минус. Как уменьшить? Все просчитывать заранее (легко сказать). В идеале, тестировать на фокус-группах, потому что, по факту людям может нравится наш продукт, но они не будут готовы отдать за него такую цену. #риски #scrum #запускпродукта #прототип