Если коротко, буржуйский agile-подход -- это когда ты придумал для своего бизнеса 5 гипотез, проверил их за неделю, те что зашли — внедрил в бизнес. Итого, 5 гипотез на неделю это 25 гипотез в месяц. Звучит круто по сравнению с советской системой ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач), которая не получила распространения из-за своей сложности и медлительности.
Сегодня все хотят быть agile (прыткими, юркими, быстрыми)
Однако, капиталисты умеют концентрироваться. Можно забить на 5 гипотез и оставить на неделю одну, но главную.
Например, одну гипотезу где искать новых Клиентов?
Вам на подумать: Допустим, у вас есть ваши контакты/подрядчики, и ваши услуги им не нужны. Вы можете попросить их порекомендовать вас их партнерам, друзьям, знакомым.
Для удобства составьте понятное детальное письмо с вашими сильностями и спец предложениями что бы человек не объяснял с нуля, а просто переслал письмо и добавил пару слов от себя про вас.
Это теплый контакт. Такой подход может быть эффективнее чем вваливать деньги в рекламу на яндекс.директе грея и обучая холодную аудиторию и проверяя по 5 гипотез настройки аудитории в неделю.
У нас уже будет теплая аудитория. Показов, как говорится меньше, и конверсий не много, зато какие.