С чего начинают капиталисты?

С маленьких компаний.

Начинать страшно, но раз начали — хочется сразу чего-то глобального. Однако поначалу лучше стремиться к меньшим размерам.

Отличия:

Большие команды и мощности это:
— долгосрочные контракты (хорошо, если они есть, однако сейчас на ретейнере мало кто работает, — в основном project by project)
— большой штат сотрудников (по факту загружены на 100% не все. Подойдите к любому офисному центу в 10:00 и посмотрите сколько людей курит с кофе у выхода и обсуждают сериалы)
— неизменные решения (даже если они были неверные)
— совещания о других совещаниях (любая встреча больше 3-х человек неэффективна)
— долгий процесс (бюрократия согласований)
— управление будущим на основе прошлого (технологии индустриального века)
— долгосрочные цели (стратегия всегда хорошо)
— Офисная политика (грусть и тоска)

Маленькие размеры позволяют:
— принимать решения по мере надобности
— многозадачность членов команды (все работают максимально эффективно и загружены на 150%)
— установка ограничений вместо попыток их преодолеть (приводит к умным творческим решениям в бизнесе)
— простота (— Давай попробуем новую программу управления проектами за $4 в месяц на каждого члена команды? — Давай!)
— уютная атмосфера, в которой легче признавать ошибки

Меньшие размеры позволяют нам быстрее изменить направление. Мы можем сфокусироваться на хороших идеях и забить на плохие. Мы можем внедрить инновационные технологии сейчас, а не согласовывать годами новое ПО с юристами и службой безопасности. Вместо крейсера мы на куражах управляем легкоходной моторной лодкой.

Вы можете быстро менять свою бизнес-модель, продукт, его функции и маркетинг. Вы можете менять приоритеты. Вы можете делать ошибки и быстро их исправлять.
#запуск #команда #бизнес #размер #успех #старт