​​😸 Доброе слово, кошки и сотрудники Эмоционально напряженное время заставляет нас испытывать множество сложных эмоций и переживаний. Из-за постоянной неопределенности мы склонны больше концентрироваться на то том, что «идет не так». И чем больше мы фокусируемся на этом, тем больше всего вокруг идет именно «не так». Эта закономерность работает постоянно и по всем направлениям, в том числе - в том, что касается взаимодействия с сотрудниками. Чтобы не усугублять круговорот негативных переживаний, очень важно учиться видеть «светлые стороны» и больше фокусировать свое внимание именно на них. Руководители сейчас перегружены еще больше, чем раньше, очень велико эмоциональное давление. И многим некогда давать сотрудникам положительную обратную связь – вернее, сказать о том, что не так - успевают, а вот отметить то, что получилось… 😏 Это кажется зачастую ненужным и неуместным. ☝️На самом же деле, положительная обратная связь – важнейший источник энергии и для руководителей, и для сотрудников. Несколько практических соображений и важных вопросов, которые стоит себе задать. ✅ Какую обратную связь Вы чаще всего даете членам команды? Каков в ней баланс похвалы и критики? Почему это именно так? Какие убеждения есть у Вас по этому поводу? Связаны ли эти убеждения с Вашим воспитанием и установками, которые были у Ваших родителей? Насколько эти убеждения помогают Вам мотивировать себя и других? ✅ Как часто Вы бываете действительно довольны тем, как Ваши сотрудники выполняют работу? Как часто Вы говорите им об этом? Часто ли членам команды удается услышат от Вас, что именно у них получается хорошо? Стоит ли говорить им об этом чаще? ✅ Как меняется обратная связь, которую Вы даете другим, в те моменты, когда Вы устали и нервничаете? Умеете ли сдерживать свои эмоции в такие моменты? Насколько привычный подход является мотивирующим для Вас и членов Вашей команды? ✅ Какую обратную связь Вы чаще всего даете сами себе? Успеваете ли отметить, когда у Вас что-то получилось? Вы чаще ругаете себя или хвалите? За что чаще всего Вы себя ругаете? Можете ли Вы изменить тональность своего внутреннего диалога? Как Вам кажется, как это скажется на уровне Вашей собственной мотивации? 👉 Обратная связь – очень важный управленческий инструмент, который помогает мотивировать не только сотрудников, но прежде всего – самих себя. Старайтесь помнить, что многие сотрудники будут с радостью чаще делать то, что руководитель считает правильным и полезным для дела. #pg_СоветыКоучаНадеждыДьяконовой