Канал для работодателей.
Здесь вы найдете важнейшие новости, разбор интересных судебных кейсов и ключевых решений судов по трудовым спорам, аналитика и лайфхаки от ведущих экспертов практики трудового и миграционного права.
👥 Кризисы и команды: вместе нельзя отдельно
Масштабные кризисы провоцируют нас на то, чтобы замкнуться в себе. Сложно осмыслить, сложно принять и непонятно, что делать дальше. Такая «атомизация» не просто не идет на пользу бизнесу, а просто лишает его возможности развиваться дальше в новых условиях.
Комплексность задач, которую сейчас необходимо решать компаниям, беспрецедентна. И поэтому именно сегодня очень важна работа с командами и руководителями – именно от них будет зависеть и качество принимаемых решений, и качество их исполнения, и уровень морального духа сотрудников. Важно уйти от духа индивидуального «геройства» и перейти к тому, чтобы совместно влиять на ход развития событий в компании.
Возможность командной работы строится на доверии. Создание доверия – процесс длительный, но, возможно, в текущих условиях он может идти быстрее. И это может произойти, если сфокусировать свои усилия именно на этом.
❓Как это сделать?
📍Сейчас важно обсуждать ситуацию вместе. Принимать решения вместе, учитывать самые разные возможные идеи – именно это поможет бизнесу «вырулить». Создайте антикризисный штаб, соберите вместе небольшую группу руководителей и ключевых экспертов.
📍Определите формат работы этой группы. Какие именно вопросы должна обсуждать эта группа? Как часто она будет встречаться? По каким правилам будет работать?
📍Обсуждайте те сложности, которые есть в работе команды. Старайтесь их устранить.
📍Подумайте о том, нужна ли Вашей компании внешняя поддержка в том, чтобы менять форматы работы. Внешний фасилитатор поможет лучше структурировать работу команды и определить ключевые точки приложения усилий, поможет сформировать атмосферу доверия
📍Подумайте, какую поддержку Вы можете оказать ключевым для бизнеса людям прямо сейчас. Индивидуальная психологическая поддержка поможет им обрести большую устойчивость, а значит будет создавать в компании «островки» спокойствия.
📍Чаще разговаривайте с людьми в компании. Просто будьте рядом, это тоже важно.
А если хотите узнать больше о том, как компаниям и их сотрудникам вместе расти и становиться эффективнее и устойчивее, заходите на сайт коуча и автора этой рубрики Надежды Дьяконовой: www.leadershipconsulting.ru
#pg_СоветыКоучаНадеждыДьяконовой