​​🫡Performance improvement plan   Сегодня в рубрике #pg_зарубежные_практики речь пойдет о performance improvement plan (PIP) - плане повышения производительности труда. В России эта практика пока не очень распространена, однако за рубежом работодатели успели оценить ее эффективность по достоинству.    ➡️ PIP – это документ, в котором указывается, в чем сотрудник не соответствует ожиданиям работодателя, и подробно описывается, что ему необходимо сделать, чтобы улучшить ситуацию (и не потерять работу).   Что туда включается?   В PIP указывают конкретные цели, которые сотрудники должны достичь в определенные сроки - как правило, в течение 30, 60 или 90 дней. В документе отражают: 🔹 ожидания компании от работника; 🔹 области, в которых работнику необходимо улучшить свои показатели; 🔹 план действий с установленными сроками; 🔹последствия невыполнения плана; 🔹 «окошки» для отметок о руководителя об оценке прогресса. Если сотрудник не сможет оправдать возложенные на него ожидания или хотя бы добиться заметных улучшений, возможно, настанет время для увольнения.   И это работает? ✅ Похоже на то. Самый важный сигнал, который получает работник – он кандидат на выход. Многие адекватно оценивают свои желания и возможности и уходят. Другие берутся за ум и настраиваются на качественный труд, это всегда приветствуется. PIP очень полезен на случай судебного спора. Он показывает, что были нарекания и проблему пытались решить мирным путем, помочь коллеге, а не гонялись за сотрудником с запросами объяснений. А раз PIP не помог, компании ничего не оставалось, кроме как вкатить «дисциплинарку».     🤔А как в России? Российское законодательство не запрещает вводить планы повышения производительности труда для работников.  Вместе с тем, необходимо понимать, что невыполнение такого плана само по себе не может служить основанием для увольнения.   А у вас в компании практикуют PIP?😏