Новость о старте во Всеволожске, Ломоносовском и Гатчинском районах проектов от столичной ГК «А101» на днях растиражировали СМИ. Мы убрали рекламу и выбрали главное из публикации ДП по этой теме.
Оценили все потенциально интересные регионы страны: изучили демографию, средний доход населения и занятость, наличие рабочих мест и процент жителей с высшим образованием. И на первом этапе для себя выбрали Санкт–Петербург.
Ленобласть мы рассматриваем как единую агломерацию с Петербургом: высокая интеграция этих двух субъектов будет только усиливаться.
Текущая ситуация позитивна: идёт переток спроса из Петербурга в область.
Масштабный девелопмент всегда долгосрочен.
Пока у нас в Петербургской агломерации только три проекта. У нас есть интересные идеи по кластерному развитию этой территории: создание высокотехнологичной точки притяжения для авиационной отрасли, где будет и производство, и обучение. Кроме того, проект предполагает такие составляющие, как туризм, спорт, отдых и образование.
В целом каких–то принципиальных отличий в требованиях покупателей мы не увидели. Может быть, разнится чувствительность к стоимости квадратного метра и у петербуржцев чуть более ярко выражена потребность в зонировании помещений.
Мы намеренно количество студий держим на достаточно низком уровне — 2–3%, не давая расти этому сегменту. Потому что покупатели студий зачастую не видят своего будущего в локации. Либо они сдают такую квартиру в аренду, либо используют как первое или временное жильё.
Самое качественное решение — оставлять у себя те объекты, которые ты видишь ключевыми для развития территории. И самостоятельно наполнять их нужной функцией, искать оператора. Продажа означает утрату контроля над этим процессом.
Целевая задача, чтобы 90% денег жители тратили на территории. Это позволит более живо развиваться городу. И в принципе мы преследуем две цели. Первая — обеспечить жителей всеми необходимыми для жизни сервисами непосредственно в районе. Вторая — сформировать условия для развития бизнес–среды как экономически активной части города.
Для нас важно не уйти в моменте, когда достроен последний объект, а искать новые "точки роста" в локации, чтобы повысить качество жизни людей и в этом, и в новых проектах.
Подпишитесь на @dwellercity