"Лен, у нас в компании есть классные сотрудники. Они очень крутые специалисты и отличные технари. Сейчас они уже управляют своими командами, но... Когда им нужно дать неприятный фидбек, они молчат, тянут все на себе или говорят так, что еще больше путают людей. Мы не хотим с ними расставаться и брать людей со стороны. Помоги нам сделать из шикарных технарей шикарных управленцев!" С таким запросом ко мне пришла одна IT-компания. Там понимают, что переговоры — это навык, который можно развить и освоить. Я получаю колоссальное удовольствие от работы с людьми из этой компании. Они четко понимают, что каких навыков им не хватает. И усердно учатся давать негативную обратную связь, перехватывать инициативу в переговорах и убеждать клиентов, читать потребности людей между строк и строить точку опоры внутри себя. Эффект "я знаю, зачем мне это, и я хочу в этом развиваться" дает невероятные результаты. Изменение качества общения, умение спокойно переживать разговор с любым человеком, понимание своих целей и дальнейших действий. Все это получают те, кто приходит в "Клуб переговоров". Часть из них учится корпоративно, часть — просто готова вкладывать в свои знания. Переходите на сайт, чтобы прочитать истории участников и какие результаты они получили! Например: предприниматель Виталий Прядун рассказывает о том, как обучение помогло ему пересмотреть договоренности с сотрудниками, снизить оплату на 70% и никого не обидеть. А еще договориться про более выгодные условия с поставщиком.