Неделю назад мы говорили на тему: «Как хвалить сотрудников, чтобы была мотивация работать, и они не воспринимали это, как лесть?» Я поделилась ценными рекомендациями и мыслями, а после, участники своими выводами! Вот что ребята выделили для себя: 😙«Мой главный инсайт после этой встречи — если есть сомнение в достоверности комплимента, то прояснить что это за комплимент. «А что ты имеешь ввиду» — нормальный вопрос после похвалы в свой адрес. Никогда не мог об этом подумать»; ☺️ «Научиться не забывать давать обратную позитивную связь. Это важно не только для того человека, но и для меня лично. Это заряжает не только другого, но и меня. Похвала должна быть двусторонним процессом»; 🤔 «Я поняла, что похвала и комплименты — это отражение потребности самого человека. Если он конкретно хвалит за что-то, то это означает, что он чувствует недостаток этого в себе»; 🥸 «Часто нам хочется свериться, а на самом деле ли я такой, как меня похвалили. Поэтому, чтобы узнать это, стоит задавать себе вопросы: какие мои действия мог иметь ввиду этот человек? Что я такого сделал, что он мне такое сказал?». В конце я дала интересное домашние задание: похвалить людей, которые находятся рядом и понаблюдать, как человек реагирует на похвалу. Часто, после вашей похвалы, вам ответят тем же. Рекомендуем и вам попробовать выполнить такое домашнее задание 😉 Как вам выводы участников? Какой запомнился больше всего? Напишите в комментариях 👇🏻