​За время войны я провела много встреч, как групповых, так и индивидуальных. Получаю самые разные запросы: «Поговори с моим близким/мужем/женой/сотрудником/партнером». Эти встречи всегда разные. Есть люди, которые сейчас правда не в ресурсе. Им нужен другой темп жизни: больше отдыхать, работать в привычном темпе больше нельзя. Надо разрешать себе радоваться, надо отдавать предпочтение тем делам, которые наполняют. Есть и другие встречи. Я вижу, что человеку просто нужен пинок. Я слышу, что он относительно стабилен эмоционально, но оттягивает момент возвращения к работе или бытовым делам. «У меня нет рабочего ноутбука и нужных условий для работы. Как только будут, я сразу вернусь в рутину» — это избегание. Ситуация разные: кому-то действительно нужно больше времени для восстановления, а кому-то нужно помочь встряхнуться и вернуться к реальности. Если вы руководитель и у вас есть команда, мне бы очень хотелось, чтобы вы посмотрели на нее через призму индивидуальности. К каждому сотруднику нужен свой подход. Как понять, что нужно человеку и как с ним говорить мы будем обсуждать на мини-курсе для собственников и руководителей. Он стартует уже скоро. Будет 5 встреч в небольшом кругу. Поговорим о том, о чем не принято, но необходимо говорить.