Сегодня – 5 месяцев магазину. В этот раз не будет нашего традиционного розыгрыша – все силы бросили на подготовку к чёрной пятнице. Придумали для вас кое-что очень крутое!
А я пока хочу рассказать про топ-5 самых сложных (и неочевидных) проблем, с которыми я столкнулась, только открыв свой биз.

1. Всё меняется.

Это прозвучит странно, но я консервативный и ригидный в плане работы человек. Это, кстати, мешало мне на прошлом месте – я в штыки воспринимаю любые тесты и изменения. Почти никогда не перехожу на новые версии сайтов, если улучшения не очевидны на 100%. Меня повергает в дестракт, когда какая-то идея, казавшаяся крутой, вдруг становится неактуальной. Оп, и реалии поменялись, вчера Серёжа заявлял, что это решит все проблемы, сегодня нам нужна новая суперспособность. И я такая: о боже, неет, бляяяя

2. Думать об идеях в контесте.

Вытекает из прошлого пункта. Это вообще основная моя (да и наверняка любого неопытного предпринимателя) ошибка. Например, изначально я мечтала делать красивые упаковки с крафтовой бумагой и логотипом, вкладывать вам открытки с пожеланиями... Лол. Все эти фантазии с треском раскололись о беспощадные реалии логистики. По факту, в текущих условиях я не могу обеспечить такую доставку и упаковку, как мне бы хотелось, и остаётся это только принять, работая над тем, чтобы в будущем появилось больше возможностей.

Когда я что-то предлагаю, Серёжа говорит "сразу думай, как мы это будем воплощать". Я бешусь, потому что я бы хотела только фонтанировать крутыми идеями (а я реально охуенный брейнштормер), и чтобы их реализовывали симпатичные гномы. Но сделать тут ничего не могу, потому что

3. Я крайняя.

Нет никого, кто решит что-то лучше меня. Много тасков и ситуаций, которые одинаково новы и незнакомы для всех. И, если я сейчас с этим не разберусь, всё полетит в пизду. Нельзя просто воззвать к чужой экспертности или забить хер, понадеевшись на коллег, начальников и подчиненных. Фак!!

4. Овер-ответственность.

Уже раньше писала о том, что переживаю косяки очень эмоционально. Гоняю в голове мысли о том, где подвела клиентов, схожу с ума, если решение проблемы зависит не от меня, а от высших сил) Кстати, с этим постепенно справляюсь – стала относиться к неудачам намного спокойнее. Невозможно быть ответственной за все заблудшие курьерские души, невнимательных кладовщиков и сломанные ячейки пикпоинт. Выдыхай.

5. Надо считать.

У меня всё очень плохо с математикой и бухгалтерией, я не могу с первого раза вдуплиться и в простые расчёты. Даже когда я что-то считаю, в голове перевожу это в образы и пытаюсь активно использовать логику. Всю школу я орала, что математика мне никогда не понадобится, и вот, впервые за 10 лет, я оказалась неправа. Понятно, что можно делегировать, но этот барьер не даёт мне увидеть многие механизмы своего бизнеса, и это печально. Понятно, что всему можно научиться, но я не думаю, что потраченные время и усилия реально будут стоить того.

Нравится читать такие посты про наш биз?