В кафе за соседним столиком сидит компания из трёх человек: очень активная девушка, молчаливый чувак в кепке и бизнес-коуч – бесячий худой парень под 30 в сером костюме. 
Девушка хочет запустить какой-то проект, для которого у неё нет ни времени, ни денег, ни людей – нихуя, кроме идеи. Тренер бодрым голосом задаёт типичные, выуженные из классического бизнес-тренинга вопросы. Давай подумаем, какие у тебя есть ещё ресурсы? Ну как никаких, а как же энтузиазм? Давай поставим измеряемые цели? Давай оценим успех статьи в количестве знаков? Ноль интересных мыслей, брейнсторминга и творческого подхода. Ду-хо-та.

Похожим образом работают многие тренеры по отношениям.
Рецепты на скорую руку. Техники. 10 шагов к успеху. Взвесь плюсы и минусы, оцени риски. Очаруй. Заякори. Создай добавочный спрос. Сохрани загадку. Не будь слишком развязной. Не будь слишком скромной. Играй. Не давай. Посети курсы минета. 

Fuuuuck.

Меня убивают эти попытки засунуть мир в спичечный коробок.  
И бизнес, и отношения – это творческий процесс, который требует не только понимания общих законов (рынка, психологии и т.д.), но и индивидуальности, нестандартных решений, спонтанности, топлива и огня.
И суть не в том, что ставить измеримые цели, использовать чужой опыт и задавать себе мотивирующие вопросы – неправильно. Суть в том, что это не цимес книги, а всего лишь закладки на нужных местах.

Почему этот бизнес-тренер не рассказал девочке, что легче делать проекты, отталкиваясь от ресурса, запроса?
Почему многие коучи по отношениям не говорят, что нужно развивать свою уникальность и охуенность, а не повторять какие-то "универсальные" техники под копирку?
Мозг, сердце, видение – вот бесценные ресурсы, которые у тебя уже есть. Trello, agile и курсы минета – это все-навсего (потенциально) рабочие инструменты.