Важные показатели бизнеса Прежде, чем запустить стартап, нужно подумать о его масштабировании. Рассчитайте, сможет ли ваша бизнес-модель вывести продукт на рынок, принести прибыль и нарастить обороты. Если бизнес-модель нельзя масштабировать, компания рано или поздно умрёт. Точно раньше, чем вы рассчитываете. Чтобы этого не произошло, закладывайте потенциал для развития. Детально ответьте себе на вопрос: как вы будете масштабировать свой бизнес? - это первый важный показатель бизнес-модели. Очевидно, что с онлайн-проектами масштабироваться легче. Второй важный, но не совсем очевидный для многих показатель - это ваш стиль жизни, которым вы будете жить вследствие вашего бизнеса. Цель бизнеса - лучшее качество жизни, а не наоборот. Поэтому ещё на берегу стоит подумать - какой будет ваша жизнь, стиль жизни через 3-5 лет благодаря вашему бизнесу. У меня есть знакомый, который занимается ‘лесом’ и вынужден быть на площадках по лесозаготовкам и общаться с людьми, которые ему совсем не нравятся (с его слов, это его вводит в напряжение). Короче, его бизнес даёт ему деньги, но при этом ему приходится большую часть времени находиться там, где ему не нравится. Точно стоит хорошо подумать в начале стартапа, ответив на два вопроса: -моя бизнес-модель масштабируется? -какой стиль жизни я буду иметь благодаря моему бизнесу? @mmalanichev