MediaMedia. Страница 23

🤔 Консервативное издание The Dispatch уходит с Substack через три года после запуска. Причина — в издании считают, что сервис рассылок Substack слишком увлёкся «индивидуальными создателями контента» и перестал заниматься проблемами изданий. Кроме того, как говорят основатели The Dispatch, они технологически переросли платформу. The Dispatch запустился в 2019 году. Через год у издания было уже шесть рассылок на сервисе и три подкаста, на которых они в 2020 году заработали $1 млн. Сейчас в портфеле издания — 10 рассылок и пять подкастов. И над всем этим работают 22 человека. Годовая подписка стоит $100, в месяц — $10. Можно заплатить $1500 и получить статус founding member. Кстати, The Dispatch — это второй по популярности проект на Substack (первый — Letters from an American). Подробности: The Rebooting (подкаст)

❤️ Несколько историй внедрения инноваций в медиа с прошедшего WAN-IFRA Newsroom Summit. Холдинг Schibsted внедрил автоматизированную систему вёрстки своих газет и полностью отказался от использования ручного труда верстальщиков (например, с помощью InDesign) в некоторых своих изданиях. Для этого пришлось доработать систему управления контентом сайтов издательского дома, внедрить туда AI, чтобы он сам определял, как лучше поставить материал и иллюстрации к нему на полосу. Таким образом, теперь журналисты сами верстают свои материалы. Такой подход существенно сократил и временные, и финансовые затраты на подготовку печатных газет. Ну и, конечно, это обеспечивает связь печатных и цифровых продуктов. И ещё несколько историй с саммита, о которых пишет What's New In Publishing, связаны с персонализацией контента (потому что платные пользователи хотят больше ценности для себя лично) и аудиопроектами (не с подкастами, а с аудиоверсиями материалов). Подробности: WNIP

А это логотипы импортозамещенных изданий

😏 На What's New In Publishing вышел большой разбор технологий обхода платного доступа на сайты новостных изданий. Чего греха таить, мы все довольно часто пользуемся обходными путями, чтобы забраться за пэйвол. Например, с помощью Google, когда первый заход через результаты поиска материала по заголовку — бесплатный (first click free). Правда, Google ещё в 2017 году грозился убрать эту функцию поисковика из-за постоянных жалоб со стороны платных изданий. Но она до сих пор работает для большинства платных изданий. Режим «инкогнито» в браузере тоже позволяет читать некоторые платные издания. Сервис Feedly даёт возможность читать платные издания через свой RSS-ридер. Ну и, конечно, в этом помогают сайты типа 12ft. Так вот, в материале WNIP разбираются способы, которые закроют эти лазейки для вашего издания. Кроме технологических есть и один управленческий способ — сменить «жёсткий пэйвол» на так называемый metered paywall, когда какая-то часть контента достаётся читателю бесплатно (например, 2-3 статьи в неделю). Или ввести модель freemium, при которой, например, новости бесплатны всегда. Подробности: What's New In Publishing

🤨 New York Times отчиталась о финансовых результатах за первый квартал 2022 года. Две главные покупки первого квартала для NYT (Wordle и The Athletic) пока что очень по-разному влияют на показатели издания. CEO NYT Мередит Копит Левин рассказала, что в 2022 году на купленном в январе за $550 млн The Athletic появится реклама. Сейчас спортивный сайт продолжает терять деньги. Кроме того, у NYT появится новая пакетная подписка, куда будет входить и доступ на The Athletic. Пока что покупка этого издания и необходимость финансово поддерживать его спровоцировала снижение операционной прибыли NYT на 11% до $60,1 млн за квартал. Кстати, с момента покупки The Athletic на доступ к его контенту подписались 16 000 пользователей. И теперь про Wordle. Игра, которую NYT купила в феврале, принесла изданию «десятки миллионов новых пользователей», а также помогла нарастить количество платных цифровых подписчиков до 9,1 млн (+387 000 по сравнению с данными по итогам четвёртого квартала 2021). Во втором квартале 2022 года в NYT ожидают увеличения базы цифровых подписчиков на 23-27%. Рост числа подписчиков, а также рост объёмов рекламы в продуктах NYT позволил нарастить квартальные доходы на 13,6% до $537,4 млн. Реклама выросла на 20%. Впрочем, цифровая реклама растёт чуть ниже ожиданий — +12,6%. Источник: NYT

⏰ 5 мая 2022. Утренний дайджест: Журналисты о своём ранении в Украине, харассмент как часть профессии, DAZN теряет миллиард за год. Самое важное: ✊ Журналист Sky News Стюарт Рамси рассказал о том, как он и его команда стали одними из первых журналистов, которые были ранены в Украине / PressGazette Что ещё: ⚰️ 6 мая издание The Washington City Paper выпустит свой последний печатный номер и после 41 года в печати уйдёт полностью в digital / The Washington City Paper 📺 Twitter заключил контракты на публикацию эксклюзивного видеоконтента от E!, Condé Nast, Essence, Revolt, WNBA и Fox Sports / Variety 🆘 Исследование: Женщины, которые работают в медиа, считают харассмент частью своей работы / NiemanLab 🤷‍♂️ Спортивный стриминг DAZN потерял в 2021 году более $1 млрд, а количество платных подписчиков не растёт, остановившись на 11 млн. В 2022 году убытки компании Лена Блаватника составят около $900 млн / The Information 👍 Французская Le Monde планирует к 2025 году привлечь 150 000 англоговорящих подписчиков, запустив свой англоязычный продукт / Adweek

💔 Как пишет Axios, get='_blank' rel='noreferrer nofollow' href='https://qz.com/'>Quartz был продан за сумму, которая меньше $10 млн. Новым владельцем стал издательской дом G/O Media. И он заплатил очень низкую цену, которая практически равна годовому доходу издания — около $10 млн (кстати, в 2019 году доход составлял $26,9 млн). Убытки Quartz в 2021 году оказались на уровне $6,9 млн, но в руководстве говорили, что в 2023 году оно должно стать прибыльным. Когда The Atlantic (издание, под брендом которого в 2012 году запустился Quartz) продавала проект японской Uzabase в 2018 году, сумма сделки составила порядка $86 млн. Сколько заплатил менеджмент издания, когда выкупал его у Uzabase в 2020 году, неизвестно. Впрочем, тогда посчитали, что сумма, за которую Зак Сьюард и Катарина Белл купили Quartz, могла быть в районе $25 млн. И дополнительно Uzabase дала новым владельцам в долг около $6 млн на поддержку издания, пока Сьюард и Белл не найдут новых инвесторов. Ну вот — нашли. Источник: Axios