Всю жизнь помнить поговорку одного из своих первых руководителей.

— Нельзя опираться на то, что гнется, — говорил он. Поощрял нас иметь и высказывать свое мнение, не наказывал за несогласие. Последнее слово все равно за ним было.

Повторять как мантру ‘Нельзя опираться на то, что гнется’, когда хочется построить детей, сотрудников и вредных по характеру прочих окружающих. Помнить, что у медали послушания и согласия есть другая сторона — внутренний стержень в человеке. Который можно сломать и сломить, и тогда все. В смысле, почти ничего.

Считать внутренний стержень самым-самым главным в людях.