— Мне кажется, может получиться результативно. — У меня нет принципиальных возражений. И рисков значимых не вижу.
Совершенно по-разному строить дальнейший разговор в обоих случаях. В первом случае договариваться о конкретном плане действий, делая акцент на результате сотрудничества. Во втором — очень скрупулёзно прояснять все детали, снимая те самые возражения и проясняя риски, которых как бы нет.
Порадоваться, что у нас такой богатый язык: если внимательно слушать, можно услышать не только факт согласия или несогласия, но и чем привлекает проект, а что вызывает сомнения.