🌪 Как извлечь выгоду из хаоса? 5 мощнейших идей из мирового бестселлера «Антихрупкость» Нассима Талеба.

1. Антипод хрупкости не прочный, а антихрупкий. Антихрупкость нельзя понимать как гибкость или эластичность. Гибкий предмет поддается воздействию, а затем возвращается к исходной форме. А вот то, что обладает свойством антихрупкости, становится лучше благодаря воздействию. Поэтому, как считает автор, именно антихрупкость — это то, что отличает живые системы, такие как человеческое тело, от неживых объектов вроде шкафа. 

2. Важно распознавать хрупкоделов и негативные последствия их решений. Многих политиков, экономистов и других людей, которые способствуют повышению хрупкости современного мира, автор называет «хрупкоделами» (fragilista). По его мнению, хрупкоделы отрицают все непонятное и неизвестное, они полагаются на рационализацию, но их рационализация наивна, так как они не признают, что многого не знают. Того, чего они не знают, для них просто не существует. Они превозносят значимость научного познания, считая, что все можно объяснить и понять. Они принимают искусственные решения, когда выгода мала и видима, а побочные эффекты в потенциале огромны и скрыты.

3. Антихрупкость целой системы обеспечивается за счет хрупкости ее частей. Чтобы экономическая система в целом была антихрупкой, нужно, чтобы любое предприятие было хрупким. Так в основном и происходит — большинство бизнесов терпят крах, выживают лишь немногие. Поэтому, Талеб считает, что предприниматели — герои нашего времени, их неудачи позволяют процветать системе в целом. 

4. Чтобы стать антихрупкими, мы должны полюбить ошибки. Метод проб и ошибок позволяет хотя бы отчасти приручить случайность и непредсказуемость, делает нас менее хрупкими, ведь мы перестаем нуждаться в предсказуемой внешней среде, приспосабливаемся к изменчивой и учимся воспринимать стрессоры как информацию. Нам нужно изменить отношение к ошибкам, уверен автор. Неудачник — не тот, кто не совершает ошибок. Это тот, кто после ошибки не извлекает что-то полезное для себя, тот, кто пытается выяснить, почему ошибся, вместо того чтобы вынести полезный урок и двигаться дальше.

5. Неопределенность и трудности высвобождают в нас энергию гиперкомпенсации. По мнению Талеба, мы слишком сильно фокусируемся на негативной реакции на неопределенность, в то время как надо больше внимания уделять позитивной. Так, психиатры слишком много говорят о посттравматическом стрессе, но очень мало о не менее важном явлении — посттравматическом росте. Благодаря гиперкомпенсации мы делаем то, что раньше казалось нам невозможным, а препятствия и помехи только помогут нам полностью сконцентрироваться на задаче. Чтобы создать что-то выдающееся, нам необходимы неудачи и препятствия, которые высвободят в нас энергию гиперкомпенсации.

✊ Проникнитесь идеями Нассима Николаса Талеба! Прочитайте два наших спринта: 1) «Извлечь выгоду из хаоса: теория антихрупкости» — https://makeright.ru/library/antifragile-by-nassim-nicholas-taleb-sprint/ 2) «Своя шкура на кону» — https://makeright.ru/library/skin-in-the-game-by-nassim-nicholas-taleb-sprint/