Лёгкие решения Одна из частых ловушек на проектах — лёгкие и простые решения. Какой-то мудак однажды сказал, что все решениями должны быть легкими, и с тех пор все стараются избегать сложностей. Мол, если в проекте появляется сложное решение, значит у вас проблема. Наоборот, почти все решения, которые кажутся лёгкими на первый взгляд, в итоге, оказываются невыносимо сложными, мучительными и дорогими. Делить решения на простые и сложные — само по себе упрощение. Решение либо подходит, либо нет. Либо решает задачу наилучшим образом, либо нет. У любого решения есть четыре критерия, на которые стоит обращать внимание при выборе: — оно отвечает нашим ценностям и стандартам, — оно решает задачу и приближает проект к завершению, — у нас достаточно ресурсов на его внедрение, — мы владеем технологией и знаем, как воплотить его в жизнь. Иногда нам кажется, что мы нашли идеальное решение, которое приближает проект к завершению, помогает достичь целей проекта и отвечает нашим стандартам качества. Да, это хорошее решение, но нужно смотреть, достаточно ли у нас денег, времени и сил, чтобы сделать его реальностью. Если нет, то такое решение отправляется на доработку или в корзину. Избегайте лёгких решений. Чаще всего они ведут не туда, куда вам нужно. #управление