Как понять, нужна ли встреча Понимание, что встреча не нужна, высвобождает огромное количество времени. На старте я любил встречи, а теперь стараюсь сокращать их количество и как можно больше вопросов решать асинхронно. Любая встреча должна иметь три блока: — повестку — цель — список тем и вопросов к обсуждению Если чего-то из этого нет или оно сформулировано невнятно, встреча под вопросом. Пользуйтесь этим знанием и не бойтесь отменять встречи. Проверить, не напрасной ли была встреча, можно так же. По итогам любой встречи должен появиться документ с двумя списками: — список договорённостей — список задач со сроками и ответственными Если ни одного списка нет, встречу можно было не проводить. Главный секрет успевать больше заключается в том, чтобы сократить количество встреч. Половина встреч, которые проводят люди, нахуй не нужны. Огромное количество вопросов можно решать асинхронно. #коммуникация #управление