Ненужные встречи Прежде чем договариваться о встрече, я задаю себе вопрос: «А можно ли обойтись без встречи или созвона? Как ещё я могу решить этот вопрос?» В половине случаев встречу можно заменить письмом, отложенным сообщением, скринкастом, голосовым, коротким звонком на телефон. ❌ Ситуации, когда встреча не нужна: — получить однозначный ответ «да» или «нет» — обновить статус задач — запросить материалы или информацию — дать обратную связь по макету или черновику — внести правки — рассказать, как пользоваться новой админкой ✅ Ситуации, когда встреча необходима: — установочная встреча в начале проекта — презентация логотипа, сайта или любого результата — разрешить конфликт в проекте — поделиться знаниями и опытом: один на один, обучение команды — обсудить вопросы, которые требуют много уточнений: понимание задачи Понять, нужна встреча или нет, помогает следующий принцип. Если от моего текста и сообщения больше вреда, чем пользы, нужна встреча. Если текст позволяет решить задачу без вреда для проекта и отношений, можно обойтись без встречи. Например, если в проекте нарастает трение, не стоит препираться в переписке. Лучше обсудить разногласия устно, чтобы успокоить собеседника. Если нужно прокомментировать очередной макет, достаточно оставить комментарии в Фигме, а созвон провести по требованию. Главный секрет успевать больше заключается в том, чтобы сократить количество встреч. Половина встреч, которые проводят люди, нахуй не нужны. #управление #менеджмент #коммуникация