#LNY
#бизнес

Сегодня я хочу открыть серию постов на тему #прибыльныйбизнес!
97% моих знакомых из банковской сферы, кто пытался открыть свой бизнес и уйти с работы по найму, прогорали и возвращались на работу в течение 1,5 лет. Только несколько человек открыли свой бизнес и успешно его развивают. Это очень печальная статистика. Люди, достигшие возраста 35-37 лет продолжают искать работу по найму и ждать, когда им «перезвонят». Начать свой бизнес нелегко, очень нелегко.
Почему получилось у меня: 1️⃣ врожденное упорство и терпение. Я могу делать что-то очень долго, чтобы получился классный и выверенный продукт. 2️⃣большой опыт в бизнесе и продажах до этого. Я с 21 года занималась продажами и развитием банковского бизнеса, это конечно имело значение при запуске своего бизнеса 3️⃣достаточно большой первоначальный капитал, накопленный за 14 лет работы на топовых позициях в банках, который позволил мне оплатить мои же ошибки.
❓❓❓Так Что такое #прибыльныйбизнес для меня? Это бизнес, который генерит прибыль в большинстве периодов в году и эта прибыль не зависит от вашего прямого участия в бизнесе, так как вы собственник бизнеса, а не наемный работник. Если бы я могла сейчас вернуться назад в 2012 год, когда я открыла свой первый салон красоты с другим названием, без ясной концепции и понимания как это все будет работать, я бы начала с покупки франшизы. Объясню почему. За первые 1,5 года бизнеса я собрала очень много ошибок, которые свойственны новичку в салонном бизнесе.
1️⃣ Открыла бизнес, ничего не представляя о конкуренции в этой сфере
2️⃣ Полное отсутствие концепции салона и уникального предложения, которое бы привлекало клиентов. В 2012 это был «Просто салон красоты на Цветном»
3️⃣ Наняла управляющим бывшего стилиста-парикмахера без опыта Управления салоном (мне тогда казалось это отличной идеей 😏, «она же все знает»)
4️⃣ Ничего не понимала в закупках, как следствие тратила сильно больше денег, чем надо 5️⃣ Ничего не понимала в маркетинге салона красоты и привлечении клиентов, как следствие мне не хватало клиентов и была низкая выручка.
🚮 Чем закончилась эта история?
Тем, что мы вынуждены были сделать через полтора года полный ребрендинг салона, разработать концепцию параллельных услуг, отказаться от невменяемой аренды в бизнес центре на Цветном 2, вкачать большие деньги в переезд в Универмаг Цветной и в рекламу.
А самое главное, я потеряла очень много денег. Более 25 млн руб по состоянию на 2014 год, то есть по тому курсу это было почти 800.000$, и полученный опыт того явно не стоил. Мне очень дорого обошлась моя самонадеянность при запуске своего бизнеса.