Авторский Канал Махота Елены про женщин в бизнесе: «Я знаю, о чем говорю: 14 лет успешной карьеры руководителя в банках, а за 4 года мы открыли 3 центра красоты с выручкой более 200 млн в год»
Мы в течение 3 месяцев занимались контролем расходов и приведением в порядок закупок-это является одной из важнейших частей работы Бьюти-бизнеса, даже несмотря на высокие выручки, можно иметь огромный расходы и по итогу ничего не заработать.
Контроль расходов должен начинаться не только с контроля закупок, но и с контроля прочих расходов. Как выяснилось, «прочие» расходы могут быть выше, чем бюджет одного салона на закупки. Именно поэтому в этом квартале мы разделили другие расходы по направлениям: Интернет и связь Бюджет тех.службы Бюджет на маркетинг Бюджет на рекламу Бюджет на напитки Бюджет хозяйственные расходы Это все очень значительные суммы. Во благо компании нужно очень четко управлять своими расходами и планировать их в начале месяца, чтобы в конце месяца не осознать, что упустили чистую прибыль.