#30секунд_менеджмента

Спланируйте свою неделю таким образом, чтобы у вас было выделено время на важнейшие мероприятия. Например, в моем расписании есть обязательные встречи по понедельникам с управляющими салонов по бизнесу, где мы обсуждаем:
•результаты прошедшей недели
•план активности
•декомпозицию бизнес-плана
•графики сотрудников
и каждую неделю мы смотрим как мы двигаемся по выполнению бизнес плана.
Каждый вторник мы встречаемся по расходам компании, где мы смотрим выполнение бюджета закупок, выполнение бюджета других расходов,выполнение бюджета по персоналу.
В этом году мы полностью перешли на бюджетирование, потому что мы уже не маленькая компания и для нас очень важно контролировать все расходы.