#управление_персоналом
#наставничество
#legendNY

Как я уже писала, в этом году мы начали проект «наставничество», основная цель которого сократить количество увольняющихся сотрудников и повысить уровень квалификации действующих сотрудников.

Что я могу сказать?
Одним из важнейших этапов в любом Проекте являются контрольные процедуры.
Это те процедуры, которые вам позволяют контролировать, что ваш проект двигается с нужной скоростью, в нужном направлении и вы достигаете тех результатов, которых хотите.
В рамках проекта «наставничество» мы внедрили такой инструмент, как доска результатов, где наставники и ученики пишут свои результаты каждый день. И результат очень радует, ведь по прошествии всего лишь 20 дней, результаты учеников сильно выросли, в среднем на 30-40%.
Все ученики находятся в зеленой зоне, улучшилось настроение и самое главное, что ученики и наставники работают в команде и соревнуются друг с другом.