#Инструменты_Чемпионов
⠀
Система мотивации Джека Уэлча (руководителя компании General Electric)
⠀
Главная заслуга Уэлча состоит в том, что он трансформировал консервативную и забюрократизированную корпорацию в динамичную и быстроразвивающуюся.
⠀
Особенностью созданной им трансформации стала оценка сотрудников по трем категориям — А, В и С, а также их сортировка по формуле «20-70-10».
⠀
20% - категория А
Энергичные, быстроразвивающиеся, мотивирующие окружающих.
Этой категории повысили зарплату и дали возможность покупать акции компании.
⠀
70% - категория В
Все также как в А, но самоотдача меньше, отсюда и привилегий меньше
⠀
10% - категория С
Сотрудники, которые постоянно откладывали свои прямые обязанности и работали спустя рукава
⠀
С последней категорией компания General Electric расставалась
⠀
Естественно это вызвало недовольство со стороны персонала, но вот что на это сказал Уэлч:
⠀
«Некоторые считают жестоким и неэтичным ежегодное увольнение слабых 10%. Я же считаю жестокостью и фальшивой добротой оставлять людей на рабочих местах, где они не вырастут профессионально и ничего не приобретут».
⠀
«Правильные люди на правильных местах, важнее любой стратегии»