Это канал о продуктивности. Если тебя съедают задачи и ты перегораешь, он поможет тебе не сойти с ума. Мы возьмем время под контроль и выделим его для работы, отдыха и хобби.
Мне надоело ездить в мороз до работы, поэтому хочу поговорить о переводе на удаленку. Сломанный троллейбус стал последней каплей — бегу к начальнику!
Привет. И сегодня памятка мне (и вам) о том, как убедить руководителя посадить вас дома за компьютер без истерик и унижений.
1. Запомните — ни руководитель, ни компания, ни водитель троллейбуса вам не должны. За всё в жизни вы беретесь сами: идете на работу и даже садитесь в троллейбус.
Поэтому вот такой посыл нужно забыть.
😡 — Так, всё. У вас дебильная корпоративная культура, все вон давно уже в прогрессивных компаниях на удаленке сидят. Поэтому и я хочу!
Переговоры лучше начать с пользы для дела: почему с переводом на удаленку задачи начнут делаться быстрее.
2. Вы должны быть готовы к любому исходу. У начальства может разыграться паранойя.
👹 — Почему вы просите убрать вас из офиса? Чтобы отлынивать от работы и пить чай? Я хочу, чтобы вы делом занимались, а не прохлождались в удобном креслице!
Если другой человек живет стереотипами и не способен слушать, можете сделать хуже, чем было. Тогда готовьте пути отступления: чем вы займетесь без этой работы, насколько критично ее потерять. Поведение другого человека вы контролировать не можете.
3. Компания вложила в вас деньги, она хочет результат. Если конкретно в этой компании большего результата вы добьетесь в офисе, переговоры бессмыслены. Лучше идти рабтать туда, где возможны варианты.
Чаще всего видеть в офисе вас хотят по привычке. Все так работают, ну и мы. Зачем какие-то исключения. Нужно убеждать фактами, что дома сделаешь лучше.
👨 — Николай Николаич, я тут посчитал. За месяц в офисе я сделал N задач, по проекту мы продвинулись на X. После эксперемента с удаленкой я сделал N+5 и принес компании X+10. Оставляем такой формат? Или вернемся к прежнему?
Факты говорят сами за себя, у вас всё хорошо, ответ за начальником. Если говорит нет, перечитайте пункт 2.
4. Начинать лучше с малого. Просите тестовый период. Предложите работать сначала два дня в неделю из дома. Потом не приезжать в офис неделю. Запишите все расчеты и презентуйте начальнику: не должно быть никаких сомнений, что вы сделали больше.
👨 — Николай Николаич, давайте сделаем это поэтапно. Сначала два дня, потом неделю. Если нужно будет что-то действительно срочно обсудить с командой, я буду в офисе через 20 минут. Дома я всегда на связи: интернет оплачен, компьютер новый и всё за свой счет.
Тестовый период поможет начальнику принять решение. Не забудьте про еще один пунктик: дисциплина. Убедите руководителя, что вы будете отвечать так-то и так-то, связываться по видеосвязи и прочее.