Я Юлия Бялецкая и уже 10+ лет управляю команадами и проектами в ИТ сфере. В этом канале я пишу о том как создавать и управлять удаленными и/или распределенными командами и при этом жить жизнью своей мечты
Моя любимая тема КОММУНИКАЦИЯ. Это то, что склеивает вообще все в команде/проекте/компании.
Несколько ключевых моментов: 1. Должен быть четко определен 1-2 канала для коммуникации (то есть инструменты, которые вы используете для общения с командой и с клиентом)
2. Делайте звонки именно голосом, иногда и с видео со своей командой. Чаты хороши для быстрых вопросов-ответов, но не для решения более крупных задач.
3. Обязательно делайте ежедневный синхрон с командой, это называется daily scrum meeting, во время которой каждый рассказывает о том, что сделал и что дальше планирует делать. Такая встреча длится не больше 5-10 минут, а если нужно больше времени на обсуждение чего-то более конкретного - лучше назначить отдельное время для этого, чтобы встретиться с рабочей группой.
4. Раз в неделю – встречи рабочих групп по проектам/направлениям (можно чаще, реже - нет)