Конкуренция и достигаторство в бизнесе — хорошо или плохо? Зачастую бизнес закладывает в свою управленческую модель конкуренцию и философию достигаторства как ключевые мотивирующие факторы Касаемо конкуренции, она может быть: • внутренняя (сотрудники соревнуются между собой / одна команда соревнуется с другой в рамках отдела / один отдел соревнуется с другим в рамках компании) • внешняя («наша цель — обогнать всех в нише») Конкуренция, действительно, работает круто, является сильным драйвером, и в то же время — важно понимать, каков фундамент конкуренции? 👉🏻 если она основана на страхе, вражде, стрессе и принципе «всё или ничего любой ценой, лишь бы сделать цель» — зачастую включается режим выживания, в котором сотруднику не интересно ничего, кроме того, чтобы выжить (= достичь цель), и в таком режиме он рискует потерять себя ❕такая модель ведёт к разрушению и выгоранию (человек опустошается, теряет интерес и вдохновение, ему нечем наполняться, а «из пустого кувшина не налить воды») Выгорание, в свою очередь, ведёт к высокой текучке ▫️Факт, что в таком режиме выживут сильнейшие, и вроде бы естественный отбор полезен для бизнеса, но сама стратегия краткосрочна, потому что и эти сильные рано или поздно сломаются без надёжной опоры, и придётся заново раскачивать этот маховик ___ 👉🏻 если же в фундамент конкуренции заложены: • общие ценности команды (партнёрство, взаимное уважение, доверие, поддержка, дружественная атмосфера, искренний интерес к работе и развитию себя, компании) • общая цель команды (куда мы вместе идём? какую цель мы выбираем? зачем нам это?) • главное, личная осознанность каждого члена команды — понимание, что он в этой гонке участвует не для абстрактного «дяди», а для себя и из любви к себе, и что его вклад в общее дело архиважен ❕модель конкуренции с таким фундаментом основана на созидании, она поддерживает вовлечённость людей, сохраняет объединяющий вектор и может существовать долгосрочно ___ ▫️ Когда значимость достижения результата завышена — включается закон убывающей ценности: долго бегу за результатом, получаю его, но я ему уже особо и не рад, и дальше куда-то бежать нет такой рьяной прыти ✋🏻 Философия достигаторства, на мой взгляд, является хрупкой опорой, так как основана на принципе «утереть нос», «доказать что-то кому-то», и в ней мало акцента на самого человека и его ценности («а что вообще здесь про меня и для меня?») 🙅🏻‍♂️ Данная философия не допускает провалов, она основана на дефиците, а дефицит создает дефицит Провалы, в свою очередь, случаются, и если цель не выполняется, если «нос не утирается» — достигаторская модель рискует быть разрушенной и утонуть в разочаровании от несбывшихся ожиданий Дайте огней 🔥 , если пост понравился, и вскоре напишу свои мысли, что с этим всем делать) 💭 Мне очень интересно узнать, как вы смотрите на конкуренцию, как относитесь к достигаторству? Поделитесь в комментариях 👇🏻