Рекрутерский гнев как точка роста. Часть 1 Долго и муторно ищешь кандидата — и месяц, и два, и три, и больше. Находишь — а заказчик говорит: «Нет, не то». Или через пять минут собеседования теряет интерес, даже не пытается понять кандидата или продать ему вакансию.  Когда такое повторяется снова и снова, у меня наступает состояние ААААААААААААААА! Когда ну просто сил нет, и бесит всё, и хочется бросить. Сбежать. А внутренним рекрутерам в таких ситуациях, подозреваю, ещё сложнее: им просто так от вакансии не отказаться. Но состояние гнева и злости может стать очень важной точкой роста. У меня все серьёзные профессиональные сдвиги случались именно после таких эмоционально заряженных ситуаций. Гнев — он про бессилие изменить ситуацию, про несправедливость по отношению ко мне. Про то, что я не получаю того, что заслуживаю (как мне кажется) своими долгими усилиями — признания моих трудов заказчиком. Про то, что я не получаю того, что хочу, — его «хорошего» поведения на собеседовании, «правильной» оценки кандидата и, наконец, оффера. Про то, в общем, что заказчик делает как он хочет (вот ведь!).   От долгого поиска я смещаю фокус с клиента на своё страстное желание закрыть вакансию, на своё «хочу». А фокусировка на себе мешает в рекрутинге.  Слишком сильно хочешь заполучить кандидата — начинаешь его тянуть, становишься навязчивой, делаешь неправильные ходы. Очень хочешь закрыть вакансию — и перестаёшь слышать заказчика, воспринимать его как отдельную личность. В общем, гнев этот — про проблемы с личными границами. Он отличный маркер, что я столкнулась со своими ограничениями и пора что-то делать по-другому. #границы #работасзаказчиком