Системы управления переживают революцию. Как изобретение пороха изменило все стратегии боя, так и современные IT-инструменты меняют подход к управленческому процессу и работе с людьми. Новое внедряется быстрее, и меняется как мышление исполнителей, так и ожидания руководителей. Что же сегодня более актуально и будет набирать свою востребованность в ближайшие 10 лет? Одно из изменений, о котором уже многие устали говорить, но из которого сделано мало практических выводов — это смена поколений. Более 50% сотрудников в компаниях — это поколение Y (1983–2003 годов рождения), по данным U. S. Census Bureau, и большая часть из них уже занимает управленческие должности как линейного уровня, так и TOP. Что это меняет? Что дает? Подробнее: hrbazaar.ru/article…goditsya