Нельзя сказать, что распределенные команды для экономики – это такая уж новость. Однако, частый и вынужденный карантин поставил многие бизнесы перед необходимостью формировать такие команды и управлять ими. За время пандемии многие научились справляться с этим, поэтому, сегодня уже можно сделать выводы о том, что важно для такого типа команд. Главным признаком распределенной команды является то, что ее участники выполняют рабочие задачи совместно, находясь при этом на удалении друг от друга, редко или никогда не вступая в непосредственный контакт. Все коммуникации осуществляются в сети с применением технических средств. Распределенные команды могут работать из разных офисов, а также из дома. В распределенных командах также легко могут сотрудничать штатные сотрудники (постоянные) и фрилансеры, нанятые на разовые задачи или для оказания конкретной услуги. Сейчас принято думать, что после пандемии все очень хорошо поняли, что распределенные команды – это новая реальность. На мой взгляд, не только и не столько пандемия вызывает стойкие изменения в структуре команд. Подробнее: hrbazaar.ru/article…h-komand