Мотивация сотрудников в режиме удалённой работы может снижаться, особенно когда переход в домашний офис осуществляется принудительно, как весной прошлого года. Но даже если смена формата работы произошла по желанию сотрудника, первая радость от сэкономленного времени на дорогу может смениться снижением целеустремлённости и потенциала. Дело в том, что члены команды перестают ощущать свой вклад в общее дело, особенно если рядом нет никого, кто мог бы напомнить об этом. Основываясь на своём опыте, а также на опыте партнёров и клиентов, операционный директор Catery, сервиса для заказа еды в офисы и на мероприятия, Андрей Черепанов, рассказал о том, как поддерживать мотивацию удалённой команды. Подробнее: hrbazaar.ru/article…dderzhat