#МаксимДесятых – основатель Школы управления Максима Десятых, сооснователь red_mad_robot, автор телеграм-канала «Творческий руководитель» Я работаю с двумя типами учеников: основатели студий и дизайн-директора в компаниях. В нормальной ситуации у них, конечно, были разные вопросы, но после начала войны остался примерно один: стоит ли здесь оставаться? Нет одного ответа на этот вопрос, никто не может дать совет, поэтому я просто начинаю рассуждать на тему. Руководители студий находятся в двух ипостасях одновременно: главный ответственный за бизнес и человек в личных обстоятельствах. Понятно, что их интересуют рыночные перспективы здесь и за рубежом, но также они исходят из своих эмоций от любого выбора. Про рынок в РФ не удаётся сказать что-то хорошее. Он катастрофически падает и дна пока не видно. Когда спрос падает, предложение должно будет прийти в баланс — услуги станут дешевле и студии будут закрываться. Не все, но кто-то сможет вырасти от своих сверхусилий, но в целом бороться с падающим рынком не понравится никому. Выйти на зарубежный рынок нельзя. Можно только уйти на зарубежный рынок, переехав туда и начав всё сначала. Российская студия со штаб-квартирой в Ереване просто не конкурентоспособна и может расчитывать только на крошки со стола, а то и на пыль. В результате остаются только личные обстоятельства фаундера: может он эмигрировать, — значит может сделать бизнес на новом рынке; не может, — тогда должен сильно стараться на падающем. Наёмные дизайнеры и лиды находятся в гораздо более лучшем положении, потому что обеспечить работой себя гораздо проще, чем компанию. И сделать это можно в любой точке мира по желанию. Даже в России. Это значит, что нет никакой реальной вынужденности, есть страхи и желания. Хотите попробовать сделать крутой поворот в жизни — не бойтесь, делайте, это будет круто. Хотите сохранить свои обстоятельства как можно более прежними — примите такое решение для себя. Лучшее, что вы можете сделать — это решить и перестать быть в подвешенном состоянии. И жить.