Спонсор - зачем и где взять. Часть 1  Я о спонсорах в компании, несмотря на явную многовариативность трактовки😊 В корпоративном мире спонсор – это человек выше вас в иерархии, который вас продвигает, развивает и поддерживает. Это может быть ваш непосредственный или матричный руководитель, а может быть кто-то другой. Если вы умеете строить отношения на уровнях выше своего, для вас лучше, чтобы спонсором был не ваш руководитель. Потому что тогда на вашей стороне как минимум двое – ваш руководитель (у вас же с ним хорошие отношения) и еще один человек, обладающий властью в компании. Помимо очевидных целей продвижения в карьере, роста заработной платы, интересных задач, спонсор очень помогает понять, как принимаются решения в компании, как мыслят сотрудники выше вас в иерархии, какие задачи и проекты в компании наиболее востребованы. Спонсор может быть один или несколько. Он может выступать как консультант или как ментор. Частый вопрос: а зачем кому-то выше меня вообще меня двигать и развивать. Что, других задач нет у человека? Вот тут как раз и вступает тот алгоритм, о котором я буду рассказывать на вебинаре сегодня. В отношениях с руководителями есть два пласта: - понимание в принципе управленческой работы, построения управленческой карьеры и общения с теми, кто выше по иерархии в зависимости от уровня. Реальность такова: чем ниже мы в компании, тем мы увереннее рассуждаем о том, как нужно управлять компанией. По моему опыту, линейные специалисты и руководители первого уровня (те, у которых только один уровень подчиненных) очень плохо понимают, что заботит начальников выше и как те принимают решения. - понимание особенностей именно этого конкретного руководителя. Его характера, его личных целей, ограничений, желаний. Руководители обычно не так чтобы радостно рассказывают своим сотрудникам об этом, но все это можно понять, наблюдая и анализируя поведение в доступных вам точках коммуникации с начальником. Когда вы складываете все эти кусочки в один пазл, появляется понимание, как и чем можно заинтересовать руководителя. Не только непосредственно вашего, но и любого другого. И вот тогда ваша карьера внутри компании начинает развиваться куда стремительнее, а работать становится комфортнее. В перспективе отношения с вышестоящими по иерархии – это и ваша репутация на рынке труда, и очень легкий поиск работы: начальник вас приглашает в команду при переходе в новую компанию или рекомендует своим знакомым. Как искать спонсора в компании под свои цели, напишу на следующей неделе. А сегодня приглашаю вас запрыгнуть в последний вагон и зарегистрироваться на вебинар «Что делать, если с начальником сложно». Поговорим о том, как налаживать отношения с разными руководителями. Регистрация тут, вебинар сегодня в 12 часов по мск! Не написала в посте, в какой еще ситуации в компании спонсор может быть очень необходим. Догадаетесь?