Мосты и ямы   Я внимательно читала ваши ответы под моим субботним постом. Том, где я спросила, в чем вам сложно с вашим руководителем. Примерно на четверть комментариев хочется ответить «Вас прибили гвоздями к этому руководителю и этой компании?». Что там такого ценного, что вас матерят, обманывают, а вы сидите и терпите, причем терпите годами?  И что не так с вашей самооценкой?» Был минимум комментариев конструктивных, с четким описанием фактов и размышлениями, как решить ситуацию. Основная масса комментариев сводится к очень резким оценочным суждениям в стиле «я хороший, а он плохой» Я допускаю и вполне верю, что ваш начальник совсем не сахар. И у вас тоже крылья на спине наверняка не режутся. Руководители – не особый вид монстров. Это мы с вами, прошедшие несколько ступенек вверх в карьере. Такие же люди. Со своими целями и задачами, проблемами и радостями. Немного руководителей умеют управлять. В основном они делают это по наитию, заодно отыгрывая все свои комплексы. Подчиненные становятся, с одной стороны, заложниками этого малопрофессионального руководства, а с другой стороны, платят той же монетой. Одни не умеют руководить, другие не умеют адекватно общаться. По своему 20-летнему опыту управления сотрудниками скажу, что именно на постсоветском пространстве сотрудники ждут от руководителя выполнения роли родителя, передают ответственность за свою карьеру и проявляют потрясающую пассивность в общении. В коммуникации между руководителем и подчиненным берите инициативу в свои руки, если вам это нужно. Прекратите уже копать яму и начните строить через нее мост, руководитель подтянется. Без претензий «он же начальник, у него больше власти и знаний, ему нужна моя хорошая работа». Нет, дорогие мои, это самообман. Ваша хорошая работа нужна вам. И отношения с начальником тоже нужны вам.   Ну так и делайте первый шаг. И второй, и третий. Берите ответственность за свой комфорт на работе, и начинайте управлять поведением начальника. Это, поверьте, очень крутой опыт. А уж на самооценку как влияет, не передать😊 И приходите на вебинар «Что делать, если с начальником сложно» 19 ноября в 12 часов по мск. Регистрация тут!