Ошибка №2 в общении с руководителем. Ждать, пока догадается   Руководитель о вас думает мало. Хочется считать иначе, но эффективнее знать правду. Он о вас думает, лишь когда ему что-то от вас нужно. В этой ситуации может подумать, что вам дать взамен, если привык о сотрудниках заботиться. А если нет, то просто поставит новую задачу. «Это же очевидно! Навесил на меня в два раза больше работы и ни копейки не прибавил. Он что, не понимает?» Варианта тут два: 1. Не понимает. С эмпатией не слишком хорошо, увлечен рабочим проектом, перегружен и ему лишь бы задачи раскидать и т.д. 2. Понимает. Но разговаривать об этом не готов; не хочет; не знает, что предложить; нужно для повышения зарплаты кучу согласований получить и т.д. Вам, собственно, не важно, понимает он или нет. Пока вы молчите, у руководителя индульгенция и право не понимать. Не озвучено = не существует. Если вам с начальником повезло, и он думает о сотрудниках, он будет пытаться догадаться. Угадает или нет, уже другой вопрос. Совсем не факт, что да. И предложенный вам проект вдруг окажется совсем не таким подарком, каким его считает руководитель. Вы хотите одно, а начальник, как и мы все, срисовал желания с себя. Полагая, что «это очевидно» или ожидая от руководителя прозорливости Ванги, мы перекладываем ответственность за свою карьеру. У руководителя есть своя карьера и беспокоится он о ней. Не ждите, что он догадается. Он не догадается или догадается о чем-то своем. Самая выигрышная тактика озвучивать свои потребности, амбиции, дискомфорт. Нужно уметь правильно это делать, выбирая лучшие момент и слова. Но говорить необходимо.   Если так случилось, что отношения с вашим начальником не складываются и разговаривать с ним вам совсем не хочется, приглашаю вас на бесплатный вебинар «Что делать, если с руководителем сложно» 19 ноября, в субботу, в 12 часов по Москве. Для участия регистрируйтесь по ссылке